PORQUE CREAR UNA EMPRESA

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ANÁLISIS ESTRUCTURAL EN LA EMPRESA.
Hacer crecer a una empresa depende, entre otros factores, de la capacidad de ofrecer al cliente productos y servicios de calidad. Si es eso lo que intentas hacer diariamente, pero encuentras dificultades, tal vez sea hora de un análisis estructural.El análisis estructural verifica todas las informaciones relativas al emprendimiento para desvelar en detalles como funciona y apunta a descubrir cuáles son los problemas internos que pueden repercutir externamente. Leer mas
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LA GESTIÓN DEL TIEMPO EN LA EMPRESA.
La administración o gestión del tiempo consiste en la planificación y organización del tiempo que disponemos de tal manera que logremos la mayor productividad, rendimiento y eficiencia posible en nuestras labores, tareas o actividades diarias.El tiempo es el recurso más valioso que tenemos, es el único recurso que no podemos renovar, y probablemente el más escaso, sobre todo en el mundo competitivo y ajetreado de hoy, que prácticamente nos obliga a estar permanentemente activos.Leer mas
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COMO IDENTIFICAR Y REVERTIR LA DESMOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
Tienes la gran idea para triunfar. Has formado un
equipo de talentos para conquistar el mercado. Has elaborado un excelente plan
de negocios y las condiciones son favorables. De repente, sin embargo, en plena
marcha del negocio, el personal no parece muy entusiasmado. Es hora de revisar
cuáles pueden ser esas desmotivaciones. Cuando un
empleado no está a gusto en su trabajo, su productividad llega a caer
hasta en un 40%, indica un estudio de la OIT, que asocia esa disminución del
rendimiento a desmotivaciones. Leer mas
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TÉCNICAS DE GESTIÓN DEL TIEMPO
