Competitividad en la MYPE

Articulo De Gestion Empresarial:

Desde hace muchos años atrás con el desarrollo de la globalización, la apertura progresiva y continua de nuevos mercados a nivel nacional e internacional y el desarrollo de nuevas tecnologías. La empresa hoy en día debe ser totalmente competitiva, a nivel interno (organización) y nivel externo (mercado).

Esto es un reto muy importante para las MYPES, ya que deben apuntar a ser competitivas y poder desarrollar ventajas competitivas que les permitan no solo mantener si no disfrutar de su posición en el mercado en el que se encuentra. Buscando diferenciarse de sus competidores

Muchas veces, as MYPES enfrentan una serie de problemas y dificultades, en sus realidades o entornos en los que se encuentran, esto las empuja a ser más competitivas y a la vez se convierte en una ventaja, ya que debido a su tamaño o dimensión organizacional, les es más fácil poder explotar sus habilidades, recursos, conocimientos, atributos, etc., de que disponen y que carecen sus mas cercanos competidores y les hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a estos.

A continuación les traemos una serie de recomendaciones que pueden ayudar a su empresa a ser más competitiva.

 1. Motive a sus empleados: La motivación es clave para incrementar la productividad de una empresa. Aprenda sobre cómo motivar a su gente, a hacerla copartícipe de sus objetivos, Considere a su empresa como un equipo que tiene que ganar una liga en una competición donde los otros equipos (sus competidores) también están haciendo grandes esfuerzos para quedar en los primeros lugares de la clasificación final. 

2. Innovación Continua: Esté continuamente abierto a las nuevas ideas y las innovaciones que puedan mejorar cualquier aspecto de su empresa. No se cierre a ningún detalle. Analice todo el proceso productivo, la comercialización, el trato con los proveedores, la atención al cliente, la tecnología (muy especialmente). Cree soluciones y nuevos productos que sus clientes y el mercado realmente necesiten

3. Desarrolle un liderazgo Estimulante: Establezca retos y objetivos alcanzables. Trate de medirse con los mejores. Si desea hacer una empresa más competitiva, analice los factores de éxito de las empresas más competitivas en el mercado y establezca estrategias realistas que sean estimulantes para los equipos que trabajan en su empresa.

4.  La tecnología al servicio de la empresa: Es importante para las micro y pequeñas empresas, estar al tanto con el desarrollo tecnológico y nuevas herramientas de gestión. Familiarícese con la innovación y desarrollos tecnológicos más importantes. 

Haga de la tecnología uno de sus mejores aliados. Lea de vez en cuando las mejores revistas sobre tecnología o sitios web Asesórese con los mejores técnicos para tomar decisiones correctas en materia de tecnología. Que le permitan optimizar el funcionamiento y desarrollo de su empresa.

5. Manténgase siempre abierto y Capacítese: Comparta su conocimiento, hágalo parte de su cultura empresarial, reciba ideas de sus proveedores, clientes, investigadores, profesionales, amplíe sus fuentes de información. El conocimiento que se comparte crece.. Incentive el trabajo colaborativo entre sus equipos de trabajo de su empresa. Mantenga una mente abierta al futuro, al cambio, a las innovaciones y a todo lo que provoque a mejorar y sobre todo preocupes por siempre o cada vez que pueda capacitarse y capacitar a sus miembros

6.  Pensar en clave de futuro: Diseñe continuamente el futuro de su empresa. Sea sie flexible, apunte y diríjase hacía donde haya un nicho, una oportunidad.  Imagine como mejorar su empresa. Siempre que pueda anticípese al futuro. Tome decisiones que constituyan firmes apuestas de futuro para la competitividad de su empresa. No dude en aquello que tiene la certeza que puede hacer su empresa más competitiva, invierta en el desarrollo de su empresa.

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