Articulo De Administracion y Gestion:
Está más que comprobado que quien es empresario nace
como empresario (sea porque lo lleva en los genes o porque crece en una familia
de empresarios), pero que también te puedes formar como empresario, entendiendo
que tienes vocación para ello y tienes características propias como pasión
por crear; con esfuerzo y mucho trabajo podemos ser empresarios exitosos.
Ahora si bien es
cierto, no es algo estricto o indispensable, que te prepares o estudies para
ser empresario, ya que muchos empresarios exitosos se han hecho y formado con
su experiencia que tenían en el sector y las habilidades desarrolladas durante
su tiempo en el mercado, hay que entender que el éxito se alcanza cuando las
cosas se hacen bien. Y para hacer las cosas bien en el mundo empresarial,
necesitamos formarnos, aprender y sobre todo, llevar a la práctica lo
aprendido. Y de cada fracaso sacar el máximo aprendizaje posible.
Entonces de esto
podemos destacar que la preparación es importante no solo para un empresario,
si no para su equipo entero o los miembros que lo acompañen; si no que lo
potencia más aun haber tenido cierta experiencia en el sector donde va a
gestionar o dirigir una empresa; cualquiera que esta sea e independientemente
de su tamaño características que tenga.
Aunque hoy en día en
algunos textos o libros se hablan de seis, han sido desde hace mucho tiempo y
son 4 funciones claves que todo empresario debe aprender a realizar bien, son
las siguientes:
· Planificar:
tener una visión global de la empresa y su entorno, tomando decisiones
oportunas.
· Organizar:
obtener el mejor aprovechamiento posible de los recursos tangibles e
intangibles.
· Dirigir:
sostener un elevado nivel de comunicación con los colaboradores y tener
habilidad para crear un ambiente orientado al logro y a la rentabilidad de la
empresa.
· Controlar:
cuantificar el progreso realizado por el personal en cuanto a las metas
establecidas.
A esto debemos agregar habilidades personales como
transmitir entusiasmo para organizar y motivar a los colaboradores.Queremos recalcar, que estas cuatro funciones
se aplican en todo tipo de empresa desde una bodega, tienda, jugueria, hasta un
banco, industria o super mercado etc y es importantísimo que el empresario(a)
entienda que debe aprender e implementar estos procesos, esto si quiere llevar
al éxito a su empresa u organización
Hábitos que como empresario debes eliminar
No planificar tus
días o semanas
Sin planificación no puedes sacar adelante un
negocio. No se trata sólo de establecer objetivos, sino también de establecer
pequeñas metas y plazos, para cumplirlas hasta alcanzar tales objetivos.
No comunicar bien
Si quieres que todo salga bien, debes
explicar las cosas bien. Tú sabes lo que quieres y los demás deben entenderlo,
así que esfuérzate por ser preciso y breve. Utilice técnicas para verificar lo
que entendió el colaborador.
Responder el correo
de inmediato
Sí, la rapidez a la hora de contestar correos
electrónicos es valorada. Sin embargo, cuando eres el empresario, no puedes
interrumpir tus tareas cada vez que te llega un correo. Te distraerás y
perderás el hilo de lo que estás haciendo. ¿Tienes ideas de cuántas horas hay
que dedicar para retomar el trabajo, por estas interrupciones?
Llegar tarde
Un empresario debe predicar con el ejemplo.
Si un empleado se pone a revisar su correo y empieza a trabajar 10 minutos más
tarde, probablemente no pase nada. Otra cosa es que tú llegues tarde a una
reunión, tu imagen puede verse afectada.
Estancarse en
proyectos difíciles
Siempre aparecerán proyectos complicados de
ejecutar. Busca apoyo, delega tareas… pero no te quedes parado dejando pasar el
tiempo y con el proyecto sin hacer.
No tomar las
decisiones oportunamente
Un empresario gestiona, y eso implica que
toma muchísimas decisiones, rara vez sencillas. En muchos casos, debes pensar
rápido y actuar. Retrasar las decisiones difíciles sólo sirve para retrasar tu
éxito.
No descansar
¡Que el negocio sea tuyo no quiere decir que
tengas que ser 24/7! Al fin y al cabo, eres una persona, no una máquina. Un
empresario exitoso concilia la vida laboral y personal. Toma los descansos
necesarios. Sin duda, tu mente y tu empresa lo agradecerán.
No decir nunca que
“no”
Cuando eres empleado, la palabra “no” puede ser un tabú. En el
caso de un empresario, saber decir no es importante. Debes tener claro que a
veces decir un “no” a tiempo es una salvación. Porque si no dices no, te
comprometes a cumplir. Y en muchos casos sabemos que será difícil, sino
imposible
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